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當(dāng)前企業(yè)法律事務(wù)已從“咨詢服務(wù)”的初級(jí)階段發(fā)展到“依法治理”的新階段，“規(guī)劃、組織、監(jiān)督、控制”成為新時(shí)期法律事務(wù)管理的新課題。

  企業(yè)法律顧問(wèn)制度的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

  企業(yè)法律顧問(wèn)發(fā)展?fàn)顩r：1、缺乏企業(yè)管理和國(guó)有資產(chǎn)管理知識(shí)；2、企業(yè)法律事務(wù)資源投入嚴(yán)重不足；3、企業(yè)法律顧問(wèn)專業(yè)崗位等級(jí)資質(zhì)評(píng)定難度大，特點(diǎn)是薪酬低，法律顧問(wèn)流失嚴(yán)重；

  企業(yè)法律顧問(wèn)存在問(wèn)題：現(xiàn)階段，我國(guó)總法律顧問(wèn)制度的發(fā)展仍然不平衡，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、專業(yè)化程度仍然不高，兼職崗位較多，對(duì)法律職業(yè)缺乏深入了解，對(duì)依法治理缺乏深入認(rèn)識(shí)和理解；2、總法律顧問(wèn)在企業(yè)中的實(shí)際地位仍然較低，話語(yǔ)權(quán)不重，他深陷事務(wù)，疲于處理具體事務(wù)，與企業(yè)主業(yè)脫節(jié)；3、履職要求與新時(shí)期“依法治企”“在法治軌道上推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的要求相去甚遠(yuǎn)。

  新時(shí)期企業(yè)法律顧問(wèn)的職責(zé)應(yīng)主要體現(xiàn)在：1、法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)合規(guī)管理體系和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)；2、法律顧問(wèn)應(yīng)該是公司重大決策的設(shè)計(jì)者之一；3、法律顧問(wèn)應(yīng)是企業(yè)管理的監(jiān)督者；4、法律顧問(wèn)是企業(yè)法律文化的傳播者。

企業(yè)法律顧問(wèn)需要具備的六項(xiàng)能力：1、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是指快速學(xué)習(xí)新知識(shí)、適應(yīng)新環(huán)境的能力和人際交往能力。熟悉與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、國(guó)有企業(yè)管理有關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)家相關(guān)政策及新知識(shí)；對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有更深入的了解；2、綜合分析歸納能力綜合分析能力是法律顧問(wèn)具備的應(yīng)用型智能思維能力，是一切工作能力的基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)，人們往往把綜合分析能力作為判斷一個(gè)專業(yè)人員能力的主要標(biāo)志；3、表達(dá)靈感和影響人的愿望的能力：包括書面表達(dá)和口頭表達(dá)；4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力視角獨(dú)特，選題新穎，角度巧妙，內(nèi)容深刻，梳理有序。如果工作中出現(xiàn)問(wèn)題，要有一雙雪亮的眼睛，看誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)善于觀察。如果你有高度的專業(yè)敏感度和準(zhǔn)確的判斷，你可能會(huì)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；5、解決問(wèn)題的能力設(shè)計(jì)、計(jì)劃和解決問(wèn)題應(yīng)該是法律顧問(wèn)的專長(zhǎng)。解決問(wèn)題的能力是指人們運(yùn)用思想、規(guī)則、一定的程序和方法分析客觀問(wèn)題并提出解決方案的能力；6、溝通協(xié)調(diào)能力在企業(yè)法律顧問(wèn)的工作過(guò)程中，需要通過(guò)多種方式與企業(yè)管理層和決策者進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，使你的思維與決策者的意見(jiàn)相統(tǒng)一，方便你的工作。

企業(yè)法律顧問(wèn)還需要一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，所謂領(lǐng)導(dǎo)力是指建立愿景目標(biāo)的能力，使自己和他人致力于企業(yè)長(zhǎng)期成功的能力，激發(fā)他人自信和熱情的能力，以及保證戰(zhàn)略實(shí)施的能力。是充分利用轄區(qū)內(nèi)的人力和客觀條件，以低成本做需要做的事情，提高整個(gè)集團(tuán)效率的能力。